2010 年初，鋰電行業(yè)尚處于 “摸著石頭過河" 的起步階段：生產(chǎn)車間簡陋、工藝流程粗放，企業(yè)對設(shè)備的核心訴求集中在 “能用、成本低、不出錯(cuò)"。彼時(shí)，正負(fù)極漿料、磷酸鐵鋰等介質(zhì)的輸送，因腐蝕性強(qiáng)、易沉淀，成了不少初創(chuàng)企業(yè)的 “老大難"。

當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)普遍使用齒輪泵、離心泵較多，除了“跑冒滴漏"，齒輪或轉(zhuǎn)子的磨損更換也是一大難題。斯凱力嗅到市場痛點(diǎn)，迅速在行業(yè)內(nèi)大范圍推廣氣動隔膜泵。

湖南某電池材料廠負(fù)責(zé)人曾回憶：“那時(shí)候車間條件差，泵動不動就壞，整條線都得停。斯凱力的泵雖然簡單，但連續(xù)用大半年都沒出問題，幫我們熬過了最關(guān)鍵的初創(chuàng)期。"

除了核心輸送環(huán)節(jié)，溶劑添加（如 NMP）等細(xì)分工藝也逐漸有了 “專業(yè)化需求"。斯凱力泵體 “結(jié)構(gòu)簡單、使用壽命長、便于拆裝維修" 的特點(diǎn)，解決了中小企業(yè) “缺乏專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)" 的困境，一步步在市場中站穩(wěn)了腳跟。這一階段，斯凱力用 “不花哨但夠?qū)嵱?/span>" 的產(chǎn)品，在眾多客戶心中留下了良好印象。

如今，鋰電行業(yè)進(jìn)入 “提質(zhì)降本" 的成熟階段：企業(yè)不僅要 “產(chǎn)得多"，更要 “產(chǎn)得好、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小"。設(shè)備的 “耐用性、效率、服務(wù)響應(yīng)速度"，直接關(guān)系到生產(chǎn)線的利潤率與穩(wěn)定性。

斯凱力順勢將核心競爭力從 “產(chǎn)品本身" 升級為 “全鏈服務(wù)能力"

性能再突破：優(yōu)化泵體結(jié)構(gòu)，提升設(shè)備耐用性，在磷酸鐵鋰漿料高精度輸送、溶劑定量添加等嚴(yán)苛工況中，保持低故障率

服務(wù)搶時(shí)效：建立 “2 小時(shí)響應(yīng)、48 小時(shí)上門" 的售后體系，搭配標(biāo)準(zhǔn)化備件庫，解決企業(yè) “設(shè)備壞了沒人修、停線一天虧十萬" 的焦慮

供應(yīng)鏈保穩(wěn)定：通過自建核心部件生產(chǎn)線、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵物料不斷供，最大限度的保障訂單按時(shí)交付。